共成长！恒安与沃尔玛开展战略合作对话
耗时： 2020-12-2511月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访恒安集团，与恒安集团展开T2T战略合作会议。恒安集团总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、恒安集团运营中心总裁许水深、恒安集团女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。
许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。
本次会议旨在实现恒安集团与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。
“当前工作，销售业网的渠道正处在个最快多目标优化过程中中，可尽管怎们变动，你们的总说销售业网的品牌定位本质上必须有两必须并不是变的：个是以老客户者为方法🧔方针起点，最佳地的学习老客户者，预꧃测老客户现象某些一部分无权被要求的要，这这个始终成空你们的延长的个原运转；另个没变的是转化率，在端到端里把转化率比较大化，再把实用价值放回给老客户。”陈佳相信，遇到新态势的挑戰，新模型的有，恒安实业和沃尔玛超市都边的学习边技术创新，对方的观念不一样，以更高瞻远瞩的方法方针的目光，提高对方今后建康的可定期地延长。
会上，双方针对恒安集团纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。
“这样次深入实🌞际交流会下，各位听到家乐福超市新的某些方向盘，也会积极行动地参加、再试一次，非常是听到有几切记的顾客者数据文件在网上，全部都能够能够 罗马信息化和网络化精细地发掘、精细地投放量，来营造更好地的增值服务的个部分🎃。”许清池表现，恒安将能够 拒绝参加，让双方彼此做好某些越来越高频的互动游戏，都能够再试一次接通投资项目重点的格局。
另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”
经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。
本次到访恒安集团的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。
追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，恒安集团与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。
